2015.07.16: Megjelent a Lean szótár 7. kiadása. 2014.04.22: Megjelent a Lean szótár Android alkalmazás. 2014.03.27: Megjelent a Lean szótár 6. kiadása. 2013.05.01: Mától az Online lean szótár is tartalmazza a Rövidítések jegyzékét. 2013.03.27: Megjelent a Lean szótár 5. kiadása. Az Online lean szótárt is frissítettük. 2012.09.07: A letöltések számának csökkenése, és a szerkesztői érdeklődés megcsappanása miatt a szótár következő kiadása jövő márciusban fog megjelenni. 2012.07.30: Augusztus végéig várjuk a javaslatokat a szótár ötödik kiadásához. 2012.03.27: Megjelent a Lean szótár 4. kiadása. Az Online lean szótárt is frissítettük. 2012.03.19: Írtunk egy keresőt az Online szótárhoz, hogy még hatékonyabban lehessen használni. 2012.03.07: A Lean szótár 4. kiadásának szerkesztése megkezdődött. Március 27-től elérhető lesz. 2012.03.05: Mától elérhető az Online lean szótár. 2012.02.24: Az Online lean szótár feltöltését megkezdtük. Március elejétől elérhetővé válik tagjaink számára. 2012.02.14: Mától saját oldalt kapott a Lean szótár. A későbbiekben tovább fejlesztjük a honlap tartalmát.
Lean termeléstervező
Android Lean szótár
Útmutató
Közreműködtek
Dr. Bóna Krisztián Hujber Tünde Dr. Kovács Péter Kovács Péter Kővári Róbert Molnár Szabolcs Antal Norbert Bakos András Bánffy Laura Báthory Zsuzsanna Bereczki Csaba Bőczén Gábor Dőry Szabolcs Falcsik Mari Kesztler Róbert Kosovics Gábor Kotter, Edwin Losonci Dávid Mátyás Csaba Dr. Németh Balázs Nika Tamás Sarkadi Károly Szalay Csaba Sztrapkovics Balázs Takács András Tamás Tóth Katalin Tömpe László
teljes körű hatékony karbantartás Total Productive Maintenance (TPM)
A termelékenység fejlesztését célul kitűző karbantartási módszertan. Kezdetei az 1950-es évek elejére nyúlnak vissza, amikor is Deming munkássága alapján Japánban elkezdték alkalmazni a megelőző karbantartást. Az első vállalat, amelyik teljes körűen bevezette a megelőző karbantartást, a japán DENSO volt 1960-ban. Az automatizálás gyors előretörésének eredményeképpen hirtelen megnőtt az igény a karbantartó személyzet iránt, ezért a szokásos karbantartási tevékenységeket az operátorok által is elvégezhetővé kellett tenni. A TPM alapjait Seiichi Nakajima foglalta egységbe TPM Nyumon (Bevezetés a TPM-be) című könyvében 1984-ben. 1987–88-ban Nakajima előadó körútra ment az Egyesült Államokba, valamint kiadták a könyvét angolul. Ekkor indult a TPM térhódítása Amerikában, majd néhány évvel később Európában. A teljes körű kifejezést három értelemben használjuk: az összes dolgozó részvételével, az összes veszteségforrás megszüntetésével, a berendezések teljes életciklusa folyamán. Az eredetileg meghatározott hat veszteségforrás: meghibásodások, átállási veszteségek, kisebb leállások, csökkentett sebesség, selejt, újramegmunkálás. A berendezések hatékonyságát az OEE-értékkel jellemezzük.
