Japán neve: 大野耐. Japán mérnök. Őt tekintik a Toyota termelési rendszer (TPS) atyjának. Ebből a rendszerből alakult ki a lean elmélete. Ohno műszaki középiskolát végzett, majd a Toyoda család szövödei vállalkozásánál helyezkedett el. Itt ismerkedett meg Kiichiro Toyoda Just-In-Time koncepciójával, amit a szövödéből autógyárrá alakult Toyoda Motor Companynél kezdett el továbbfejleszteni a II. világháború után. A Toyotánál Ohno feladata volt a termelés átalakítása, amit a háború utáni nyersanyaghiány és a vevők igényeinek felismerése indított el. Kidolgozta a TPS-t, az ő nevéhez fűződik a gyártási folyamatokban előforduló veszteségtípusok kategorizálása (7 veszteség), és kifejezetten az ő nevét viseli a TPS egyik folyamatmegfigyelő eszköze, az Ohno-kör. Munkássága során továbbfejlesztette a JIT-et, kialakította a húzóelv szerint működő gyártósorokat és az üzemen belüli szupermarketrendszert. Tevékenysége eredményeképpen a Toyota a világ egyik vezető autómárkája lett. Tanítványai később tanácsadóként szerte a világon elterjesztették a Toyota gyártási rendszerét, ami az 1980-as években lean néven alakult újjá. Ohno 1978-ban vonult vissza mint a Toyota alelnöke.