2015.07.16: Megjelent a Lean szótár 7. kiadása. 2014.04.22: Megjelent a Lean szótár Android alkalmazás. 2014.03.27: Megjelent a Lean szótár 6. kiadása. 2013.05.01: Mától az Online lean szótár is tartalmazza a Rövidítések jegyzékét. 2013.03.27: Megjelent a Lean szótár 5. kiadása. Az Online lean szótárt is frissítettük. 2012.09.07: A letöltések számának csökkenése, és a szerkesztői érdeklődés megcsappanása miatt a szótár következő kiadása jövő márciusban fog megjelenni. 2012.07.30: Augusztus végéig várjuk a javaslatokat a szótár ötödik kiadásához. 2012.03.27: Megjelent a Lean szótár 4. kiadása. Az Online lean szótárt is frissítettük. 2012.03.19: Írtunk egy keresőt az Online szótárhoz, hogy még hatékonyabban lehessen használni. 2012.03.07: A Lean szótár 4. kiadásának szerkesztése megkezdődött. Március 27-től elérhető lesz. 2012.03.05: Mától elérhető az Online lean szótár. 2012.02.24: Az Online lean szótár feltöltését megkezdtük. Március elejétől elérhetővé válik tagjaink számára. 2012.02.14: Mától saját oldalt kapott a Lean szótár. A későbbiekben tovább fejlesztjük a honlap tartalmát.
Lean termeléstervező
Android Lean szótár
Útmutató
Közreműködtek
Dr. Bóna Krisztián Hujber Tünde Dr. Kovács Péter Kovács Péter Kővári Róbert Molnár Szabolcs Antal Norbert Bakos András Bánffy Laura Báthory Zsuzsanna Bereczki Csaba Bőczén Gábor Dőry Szabolcs Falcsik Mari Kesztler Róbert Kosovics Gábor Kotter, Edwin Losonci Dávid Mátyás Csaba Dr. Németh Balázs Nika Tamás Sarkadi Károly Szalay Csaba Sztrapkovics Balázs Takács András Tamás Tóth Katalin Tömpe László
Taiichi Ohno Kína, Dalian, 1912. február 29. – Japán, Toyota City, 1990. május 28.
Japán neve: 大野耐. Japán mérnök. Őt tekintik a Toyota termelési rendszer (TPS) atyjának. Ebből a rendszerből alakult ki a lean elmélete. Ohno műszaki középiskolát végzett, majd a Toyoda család szövödei vállalkozásánál helyezkedett el. Itt ismerkedett meg Kiichiro Toyoda Just-In-Time koncepciójával, amit a szövödéből autógyárrá alakult Toyoda Motor Companynél kezdett el továbbfejleszteni a II. világháború után. A Toyotánál Ohno feladata volt a termelés átalakítása, amit a háború utáni nyersanyaghiány és a vevők igényeinek felismerése indított el. Kidolgozta a TPS-t, az ő nevéhez fűződik a gyártási folyamatokban előforduló veszteségtípusok kategorizálása (7 veszteség), és kifejezetten az ő nevét viseli a TPS egyik folyamatmegfigyelő eszköze, az Ohno-kör. Munkássága során továbbfejlesztette a JIT-et, kialakította a húzóelv szerint működő gyártósorokat és az üzemen belüli szupermarketrendszert. Tevékenysége eredményeképpen a Toyota a világ egyik vezető autómárkája lett. Tanítványai később tanácsadóként szerte a világon elterjesztették a Toyota gyártási rendszerét, ami az 1980-as években lean néven alakult újjá. Ohno 1978-ban vonult vissza mint a Toyota alelnöke.